Curated by: Luigi Canali De Rossi
 


Futuro De La Televisión Es Auto Servicio, P2P Distribuidor De Medios

Actualmente, 90% de la gente en los los Estados Unidos recibe señal de televisión en sus hogares vía cable o transmisión satelital *. Estos servicios de distribución de medios y, en gran medida, el contenido que ellos distribuyen, pertenecen a un pequeño y cada vez más reducido número de compañías muy grandes.
*fuente: Clark, Nicola. "Cable TV in Europe ripe for consolidation," International Herald Tribune. 5 April
2004.

one_finger_350o.jpg
Photo credit: Peter Gustafson

Por lo tanto, esas compañías están en posición de controlar mucho de los medios que consume la población. La U.S. Federal Communications Commission actualmente está considerando revisiones a varios conjuntos de reglas que podrían aliviar restricciones en la propiedad.

Sin embargo, a medida que el acceso a banda ancha de la Internet se hace algo común en el hogar y el costo de los dispositivos de computadora sigue cayendo, existe un potencial para que emerja un nuevo tipo de red que proporcione a la gente acceso al entretenimiento, información y conexiones personales que podrá reemplazar y mejorar algunas de las funciones de la televisión, mientras que aumenta la conexión a comunidades externas.

Utilizando innovaciones de diseño que proporcionan ventajas sobre el entramado de proveedores y teniendo en mente los deseos de los consumidores, esta tecnología se podría convertir en un atractivo complemento o alternativa a los portfolios de servicios proporcionados por los distribuidores tradicionales de medios.

 

browser_bar_by_7immy_350.jpg
Photo credit: James Isbel

He empleado tiempo trabajando en la producción y distribución de televisión, radio y contenido interactivo. He notado en otros, y lo he experimentado en mi mismo, la dificultad de encontrar contenido de calidad e información cuando se que hay bastante disponible en la Internet.

Mucha de la creatividad actual está dedicada al contenido distribuido por la computadora, pero mucho de este contenido sería más eficientemente consumido en una manera pasiva, y si hubiera mejores técnica para sudar consumidor a encontrar lo que ellos podrían llegar a estar interesados.

Aparejado con esto, si los canales para la distribución de medios creados independientemente estuvieran más disponibles y ampliamente utilizados, la cantidad y la selección de contenido de calidad probablemente aumentarían.

Más aún, estoy frustrado de lo mucho que veo en televisión hoy.

A pesar que el número de canales de televisión se ha multiplicado durante la última década, la propiedad de esos canales se ha consolidado y esto, junto con otros factores, esta conduciendo a una disminución en la variedad de opiniones e ideales artísticos expresados.

Concurrentemente, contenido y publicidad rápidamente se están convirtiendo en una sola identidad. Para mantener elevada la calidad del contenido, esos elementos necesitan ser separados una vez más.

Los medios públicos también están declinando.

Los fondos para medios públicos, muchos de los cuales generalmente vienen de manera directa o indirecta de fuentes gubernamentales, ahora están viniendo más y más de donantes y de intereses comerciales.

Frank Webster tiene lo siguiente para decir acerca de la transmisión pública, y la British Broadcasting Corporation (BBC) en particular,

"Desde fines de los setenta, hemos experimentado en Gran Bretaña (y en cualquier otro lugar donde se hallen versiones del ethos del servicio público) lo que ha sido denominado una 'crisis de la transmisión de los deseos públicos´. Esta es una crisis la cual mucho perciben que se resolverá con una disminución de la funciones de la esfera de la transmisión pública.

Ha habido dos fuentes principales en donde se ha estado luchando esta crisis, lo político y lo económico.

Por un lado hubo ataques a los emisores por aquellos que los reconocen como parte de una 'nueva clase' de presumidas élites privilegiadas y apoyadas por el estado las cuales son 'de izquierda' y dispuestas a regañar a la gran audiencia (por ejemplo, sermonearlas en un tono superior con ideologías anti-mercado) y aún así no 'responder', ni al gobierno, ni al capital privado, ni siquiera a las audiencias cuyo pago mantienen funcionando a la BBC

Por otro lado ha emergido una crítica económica la cual afirma que la BBC despilfarra los fondos públicos, toma dinero sin ofrecer ningún recurso a esos contribuyentes que lo proporcionan, y la cual urge a una nueva soberanía para el 'consumidor' el cual debería ser 'libre de elegir' que programación deben ser ofrecida."*


*source: Webster, Frank. Theories of the Information Society, Second Edition. London and New York:
Routledge, 2002. p. 173.

Durante años recientes, he completado una buena cantidad de trabajo de alguna manera relacionado, lo cual me he dado cierto marco e ímpetu para la compilación de este trabajo.

Como mi tesis de graduación en la
Annenberg School for Communication en la Universidad de Pennsylvania, escribí sobre cómo la distribución peer-to-peer podría cambiar la industria musical y la manera en la cual consumimos música.

Esto fue en un momento, en 1999, cuando las tecnologías
eran relativamente emergentes y estaban sin testear y todavía no se habían popularizado.

Desde entonces, su potencial para cambiar la manera en la cual nuestra sociedad intercambia medios e información ha sido más claro.

Mucho de lo que leemos en la prensa popular examina el estado actual de las industrias de medios y caracteriza a la nuevas fuerzas tecnológica en ellos como amenazas y ataques a su modelo de negocios que tienen y van a continuar ocurriendo.

Sin embargo, para mí la cosa más interesantes respecto a esas tecnologías son las que van a posibilitar, y no las que van a impedir.

En el Interactive Telecommunications Program en NYU, he colaborado con otros en tres proyectos que sirvieron en parte como una exploración de cómo el software social puede transformar la relación de la gente con los medios..

Video SmackDown, un show de television que pone frente a frente dos videos musicales en una competición cabeza-a-cabeza, los resultados de la misma son decididos por los espectadores, probó como una comunidad cerrada de espectadores, viendo un programa televisión, trabaja con y contra los otros, cambiando el medio que le es proporcionado.

La CoDECK, o Community Deck, fue construida y todavía sirve como plataforma para que una comunidad comparta contenido basado en video que es consumido en un espacio público y que promueve la conversación rodeando el trabajo.

Socialight facilita a las comunidades que se mantengan comunicadas al estar desplazándose, dándole herramientas a los usuarios para que se comuniquen en nuevas formas en tiempo real, con gente en su red social que están físicamente cerca, y time-shifted, permitiendo que la gente anote el espacio con multimedia de modo que únicamente las personas que están conectadas a ellos solamente puedan ver la anotación.

Hasta hace poco, la creación de un sistema similar al que se está
proponiendo acá no era posible. Tampoco había mucha demanda por un sistema como ese tal como es ahora.

Pero la demanda de tal sistema ha aumentado en los años recientes.

Los deseos y necesidades del consumidor han cambiado durante los últimos años para convertirse en esto. Más aún, los avances tecnológicos han servido para permitir que nuevos sistemas sean implementados, y como centro secundario, ha mostrado a la gente posibilidades para el futuro, aumentando aún más la demanda.

Los siguientes factores circunstanciales contribuyen a la demanda para esta plataforma:


  • Cambios en el entorno legal, político y económico.
  • Frustración del consumidor para encontrar contenido de televisión que se ajuste a sus necesidades y deseos
  • Creciente concentración de los propietarios de la creación de medios y la distribución por unos pocos jugadores corporativos
  • Globalización
  • Desconexión de la comunidad
  • Cambios en los hábitos de consumo debido a la introducción de nuevas redes y tecnologías como la Internet y grabadores digitales de video
  • Vidas cada vez más mediatizadas de la gente.
  • Facilidad técnica de la creación de contenidos de medios de calidad
  • Nuevos modelos para distribución y consumo de medios

Los cambios en el entorno legal, político y económico ha conducido a cambios en la manera en definir que medios y de qué forma son distribuidos los a los consumidores.

El cable y la television satelital ofrece un número cada vez mayor de canales de medios - predominantemente video, algunos solamente de audio, y algunos video-bajo-demanda junto con servicios auxiliares.

Unas pocas grandes compañías controlan mucho de la producción de medios. Compañías tales como General Electric, Time Warner, The Walt Disney Co., Viacom, y News Corporation controlan la producción y distribución de medios en todo el mundo.* La Federal Communications Commission en Estados Unidos actualmente está realizando una revisión de su Política de Propiedad de Medios, la cual fue revisada en 2003.**

*fuente: Who Owns What: Columbia Journalism Review's online guide to what the major media companies own.
**fuente: FCC Strategic Goals: Media - Media Ownership.

Dependiendo de los resultados de la revision, esto podría permitirle a los propietarios de medios mayor consolidación por parte de los principales jugadores.

¿Cómo es eso que con semejante sistemas de distribución, teniendo centenares de canales, la gente sigue quejándose no poder hallar el medio que mejor se adapte a ellos? Hay algunas razones para esto.

La gente tiene diversos puntos de vista.
Incluso con centenares de canales disponibles, encontrar medios apropiado del conjunto de medios disponibles, aún no es posible para toda la personas todo el tiempo. A nivel nacional, y a menudo a nivel mundial, los productores y distribuidores no pueden tener en cuenta las comunidades relativamente pequeña de consumidores con intereses únicos.

También, la concentración de los propietarios de medios conduce hacia la homogeneidad en los medios y los puntos de vista expresados en ese medio.
Esto es debido al hecho de que la concentración de la producción de medios por menos personas conduce a menos puntos de vista dentro y de sí mismo.

Más aún, hay incentivos económico para redistribuir medios similares o derivados los cuales ya han sido creados. Muchos escritores de medios, incluso medios públicos, tales como la BBC, NPR, y PBS,
cada vez más deben operar un negocio en el cual tiene que ser cuidadoso para asegurarse la rentabilidad.*
*fuente: Webster, Frank. Theories of the Information Society, Second Edition. London and New York: Routledge, 2002.

El cambio que posiblemente es el más duro de rastrear es la interdependencia producida por la globalización. Se ha dicho tantas veces durante las últimas décadas que ya se convirtió en un cliché, pero es verdad y lleva a la repetición: debido a los avances en la comunicación y el transporte, ahora somos una sociedad global con una economía global y una cultura global que tal vez no sea nuestra cultura primaria, pero afecta profundamente nuestras vidas.

Las personas y las organizaciones necesitan saber más sobre lo que está sucediendo globalmente. Dado que la información fluye rápidamente en todos lados, muchos mercados, y todos los mercados más grandes, ahora son globales.

La gente viaja rutinariamente de manera global tanto para negocios como para placer. Los amigos y familias mantienen sólidos lazos entre sí incluso cuando están desparramados por nuestro planeta. Nuestras industrias tienen el poder impactar en el entorno del otro planeta en forma que las políticas de una compañía o gobierno en una parte del mundo pueda afectar la calidad de nuestro aire y agua en otra parte del planeta.

Cuerpos internacionales como las Naciones Unidas y la Organización Mundial de Comercio organizan la política y la economía en una escala global. Al mismo tiempo, los modelos de distribución de media actualmente predominantes son más eficientes en distribuir una sucinta colección de medios a una amplia colección de personas, que personalizar las necesidades individuales.

A media de la gente es más capaz de conectarse con otros alrededor del mundo, ellos son a menudo menos propensos a conectarse con otros cerca de ellos, y con otros que tienen culturas y valores similares. Sumado a la homogenización de medios, nuestra cultura orientada al consumidor está contribuyendo a esta tendencia.

Los humanos son criaturas sociales, nuestras vidas son ampliadas por nuestra relaciones con otras personas. Pero cuando cada uno de nosotros "necesita" una gran casa, un gran vehículo, y un gran televisor, tal como los anunciantes nos convencen de eso, nosotros nos separamos de la comunidad alrededor nuestro.

Creo que nuestra capacidad para satisfacer más necesidades básicas humanas está sufriendo y hay una demanda para recrear esas conexiones.

Un nuevo crecimiento en la popularidad de la religión es una forma en que esta demanda está siendo satisfecha. Creo que re- pensar como nuestros medios son creados y distribuidos es otra forma.

La gente alrededor del mundo ahora ve la Internet como la fuente tanto información como de entretenimiento. Su uso de la Internet ha desplazado su consumo de los medios distribuidos de otras formas, tales como vía televisión y periódicos. Datos de un gran estudio completado en 2001 informaban que un tercio de los usuarios veteranos Internet dicen que la Internet ha disminuido el tiempo que ellos emplean viendo televisión. Veintiún por ciento reportó un descenso en la lectura del periódico.* Podemos fácilmente asumir que esos porcentajes han aumentado durante los años transcurridos.
*source: Getting Serious Online: As Americans Gain Experience, They Use the Web More at Work, Write Emails with More Significant Content, Perform More Online Transactions, and Pursue More Serious Activities. Pew Internet Project, 2002.

Las personas también se están acostumbrado a consumir medios distribuidos originalmente vía televisión en nuevas formas.Grabadores Digitales de Vídeo (DVRs), originalmente popularizados por TiVo pero ahora vendidos por muchas compañías y construido dentro de las computadoras a través de nuevos tipos de software y hardware, están siendo ubicados entre (e integrados dentro) de los decodificadores o entradas de cable en las casas, y monitores de televisión o vídeo.

Estas nuevas tecnologías le permiten a la gente ver televisión sin la necesidad de programar su consumo y con el poder de cambiar la forma en la cual la televisión es vista realmente.
Esos nuevos dispositivos computarizados almacenan contenido de televisión que sistemas de preferencia de filtrado colaborativo automatizado sugieren (no siempre correctamente) lo que al usuario le puede gustar *, como también lo que el usuario está viendo actualmente.
*fuente: Zaslow, Jeffrey. "Oh no! My TiVo thinks I'm gay". The Wall Street Journal. 4 December 2002.

Esto le permite a los usuarios ver cualquier programa de televisión en cualquier momento después de su primera emisión, y buscar las partes de la programación que son relevante para ellos, salteando partes que no les interesan, tales como publicidad. Por lo tanto, la gente gradualmente se está acostumbrando a consumir medios de la manera que quieren.

La gente que pierde las emisiones originales de programas en la televisión ya están descargando ese medio utilizando redes peer-to-peer tal como BitTorrent.

Investigación informal sugiere que la gente está experimentando con la programación porque le llama la atención, o simplemente porque es más fácil de mirar, en su DVR.

Esto sugiere que la capacidad de programar el consumo de medios y una interfaz confortable de usuario lleva a que los usuarios alteren sus patrones de consumo y considerar a los medios de una manera diferente.

Una porción cada vez mayor de la comunicación que tiene lugar a medida que la gente vive su vidas está más mediatizada hoy que nunca antes. La gente utiliza computadoras, móviles y líneas fijas de teléfono, televisores, radio, periódico, etc. a través de sus días.

El entretenimiento basado en vídeo, específicamente, aumentará, en el curso de los próximos años, su presencia en nuestras vidas debido a disminuciones en el precio y crecimiento en la calidad de los exhibidores de vídeo. Mejores pantallas serán instaladas en electrónica del consumidor y las pantallas en casa serán más delgadas más grandes de modo que la gente probablemente las ubicará el más lugares donde viven y trabajan, donde ellos van a ocupar una cada vez mayor superficie de pared.

Más aún, pronostico que esas pantallas, probablemente requerirán menos energía que los televisores tradicionales y serán usados para muchos propósitos incluyendo la recuperación de información, entretenimiento y comunicación, tenderán a estar prendidas por mayor cantidad de tiempo.

El contenido puede ser creado cuando esas pantallas estén inactivas, esto es, cuando no estén siendo usadas para un propósito específico. Por lo tanto, esas eran usadas no solamente con un principal foco de atención, como cuando se está viendo televisión, sino también como un foco secundario de atención. En el futuro, los usuarios pueden pegarle un vistazo a la pantalla de vídeo mientras están haciendo otra actividad. Esas tendencias del usuario del futuro también crean demanda por nuevas formas de medios.

Al mismo tiempo, a medida que la demanda va aumentando,
los recientes desarrollos hacia la posibilidad técnica de un sistemas así ya sucedido en la tres etapas del siglo viral contenido -- producción, distribución y consumo.

Los avances en la tecnología, y la disminución de los costos en ella, le han dado la gente la capacidad de cambiar cómo se relacionan en esos procesos que rodean al ciclo de medios

La transmisión de vídeo de calidad que previamente requería un equipo artistas e ingenieros para crear, utilizando equipos que costaban centenares de miles o millones de dólares pueden ahora ser creado por una sola persona o un pequeño grupo utilizando cámaras de mil dólares y una computadora de 2000 dólares.

Es decir, cada vez más jugadores pequeños e independientes pueden crear vídeo con una atracción que puede rivalizar aquella creada por otros con mucho mayor respaldo financiero.

Mientras que por ahora esto es verdad para la creación de contenido de vídeo pregrabado, rápido desarrollo pronto harán esto posible también para vídeo con formato en vivo.*
*fuente: Van Every, Shawn. "What is ITJ...", Interactive Tele-Journalism.

Dan J. Melinger



En esencia la canción sigue siendo la misma. La Televisión tal como la conocemos va a cambiar radicalmente en los próximos meses y años. Lo que solía ser el magneto que creaba un punto de atracción de gente alrededor del tubo en momentos específicos del día, cambiará de manera sustancia su abordaje de comunicación y envío de contenido para asumir muchos. Para aquellos ejecutivos que vienen del mundo de la transmisión tradicional pienso de un dicho que he utilizado antes y que sintetiza muy bien cómo será probablemente el futuro de la televisión:
Prime Time Is Anytime and Anytime Is Prime Time. (El Horario Central es Cualquier Horario y Cualquier Horario Es El Horario Central)

Robin Good



Texto original completo escrito por Dan J. Melinger
y titulado: Massive Media (PDF - 51 páginas)
Pasajes escogidos seleccionados y editados por Robin Good
Interactive Telecommunications Program
Tisch School of the Arts
, New York University
May 2004

Dan_Melinger_o.jpg
Dan Melinger

Dan Melinger es uno de los fundadores de Socialight la cual conduce actualmente.

Dan J. Melinger -
Referencia: Massive Media [ Seguir leyendo ]
Si te gustó la nota puedes recibir actualizaciones suscribiéndote via RSS o via email.

O compartirla:
 
 
 
 
 


 

 

 

 

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons License.

 

4868


Curated by

Publisher MasterNewMedia.org - New media explorer - Communication designer
Web Analytics