Periodismo Interconectado De Código Abierto: NewAssignment.net

Periodismo Interconectado De Código Abierto: NewAssignment.net

¿Periodismo sin los medios? ¿Cómo puede ser?

¿Puede el periodismo interconectado de la gente común, basado en la comunidad, ser transformado en un poderoso nuevo formato de medios?

Photo credit: Yurok Aleksandrovich

NewAssignment.net, en las palabras de su propio creador es "una manera de garantizar coberturas originales, de alta calidad, en cualquier medio, a través de donaciones a organizaciones sin fines de lucro..."

Aquí hay tres de las características claves del periodismo interconectado, de código abierto, de NewAssignment.net:

• utiliza métodos de código abierto para desarrollar asignaciones correctas y ayuda a completar las mismas,
• emplea periodistas profesionales para llevar a cabo el proyecto y
• fija altos estándares para el trabajo.
• tiene incorporados sistemas de responsabilidad y reputación que deberían hacer el sistema confiable.
• coloca algunas de sus apuestas de éxito en respaldar promisorias tareas de investigación individuales, como un abordaje de periodismo de código abierto permite que todos tengan una perspectiva de lo que puede suceder.

En New Assignment las bases de una noticia prometedora son descubiertas gradualmente y servidas a la audiencia para su evaluación: ¿vale la pena más investigación? ¿Quiere agregar su propia información, know-how o tiempo para investigar? ¡Bienvenido! ¿Quiere hacer su aporte de dinero para que más periodistas talentosos puedan trabajar en el proyecto? Vaya a Paypal y envíenos su ayuda.

NewAssignment.net es una compañía de noticias en un formato pro-am.

La asignación de historias son originadas de manera abierta y comenzadas/divulgadas online. Editores seleccionados trabajando con muchos inteligentes investigadores y bloggers individuales obtendrían muchísima más información valiosa de muchas más fuentes y lugares que cualquier otro periódico o blogger tradicional podría hacer.

"Periodista + multitud inteligente + editor con recursos = obtenga la historia que la prensa no haría, no podría o no hizo."

Así es como describe Amy Gahran NewAssignment.net en Media Tidbits:

"Una vez que las ideas del proyecto pasan un primer filtro, un ejército de periodistas ciudadanos haría en el trabajo de campo inicial para analizar la situación nacional o internacional.

Cuando se recopila suficiente información para encuadrar un encargo de noticias más tradicional, periodistas y editores profesionales se involucran para llevarla a cabo y asegurar calidad periodística."

¿Pero para quién está pensada NewAssignment.net been?

Esencialmente, NewAssignment.net ha sido diseñada para aquellos de ustedes que están abocados a "descubrir" tanta información como sea posible en un tema específico, asunto candente, noticia.

Si bien Jay Rosen escribe que aquellos son "los que están interesados en las noticias, regularmente online y acostumbrados a informarse ellos mismos", sería correcto para mí subrayar que lo leo entre líneas de una descripción aparentemente genérica esta descripción de personas que buscan información, descubridores de la verdad, y lectores que están insatisfechos con los principales medios. Si, son personas que quieren y se mantienen informados, pero que hacen eso utilizando a menudo múltiples recursos, chequeando la Internet antes en cualquier verificación impresa o de tv y que nunca están en una posición dogmática en prácticamente ningún tema.

Ya sea que se los catalogue cómo buscadores de información de mentalidad abierta, siempre dispuestos a aprender o como periodistas progresistas, importa poco. Lo que me parece más importante es que las audiencias que más va a estimular NewAssignment.net están compuestas por aquellos individuos que generalmente están decepcionados por la manipulación actual de los principales medios e intereses y que tienen un genuino interés en ver como funciona el verdadero periodismo investigativo alrededor de tema claves.

Esos individuos "vendrían porque New Assignment cubre noticias que los medios regulares no lo hacen, no lo pueden hacer, no lo harían o ya lo arruinaron."

Como en la propia definición de Jeff Jarvis de periodismo interconectado, lo que estamos a punto de presenciar son " profesionales y amateurs trabajando juntos para dar a conocer la noticia ".

"NewAssignment.Net sería un caso de periodismo sin los medios."

¿Cómo podría ser solventado el contenido de NewAssignment.net?

La interesante aquí es que hay muchas oportunidades abiertas en esta dirección.

No recuerdo haber leído como estará licenciado NewAssignment.net una vez que esté finalizado, pero estoy suponiendo personalmente estará bajo una licencia abierta del tipo Creative Commons.

Si este es el caso, NewAssignment.net le podría pedir a los editores que paguen una suscripción mensual o anual si quieren utilizar ese contenido en sitios o páginas donde se recaude dinero por publicidad. Si las tarifas fuera tan generosas como se "siente" todo el proyecto, yo estaría más que feliz, -- tal vez dando un mínimo garantizado de historias por mes o año con la cual yo podría contar - en temas o categorías específicas - - para apoyar financieramente dicha iniciativa.

Más aún, si se pregunta si el contenido final producido por NewAssignment estará abierto para posterior investigación y edición de parte de otros, aquí no le gustaría o perdió operar bajo el paraguas original de NewAssignment.net. ¿Pagarían aquellos individuos o compañías de publicación una tarifa para acceder al material de investigación de Assignment.net y editarlo y re-utilizarlo bajo sus propios términos?

¿Que hay de la posibilidad de solventar a NewAssignment.net o apoyarlo significativamente mediante impuestos públicos? Aquí en Italia, el estado da millones de dólares cada año para apoyar a un número de periódicos y revistas, de las cuales un gran número no sobrevivirían sin este flujo anual de dinero? Ahora esos periódicos están más a menudo no al servicio de los intereses ciudadanos, sino al de los poderosos intereses de los grupos corporativos que generalmente están detrás de ellos. Pero si, al menos alguna parte de nuestro dinero de impuestos puede ser dirigido a apoyar tal esfuerzo de interés público, vería esto como un paso muy positivo y democrático entrarle a los ciudadanos las noticias e información que quieren tener.

Por ahora, los ciudadanos no tienen una voz ni pueden decir que es lo que debe aparecer en las portadas de muchos periódicos, ni tampoco estudiar y analizar las fuentes usadas, las traducciones hechas y las posibilidades de ver, encuadrar e informar cualquier noticia en más de una manera posible.

¿Por qué debería funcionar éste abordaje, ser exitoso u obtener atención de parte de los grandes medios?

¿Por qué debería ser exitoso NewAssignment.net? Porque no pretende serlo.

NewAssignment respira desde su origen una sensación de "... estamos aquí para averiguar.... no sabemos si va a funcionar.... pero... queremos descubrirlo..."

Creo que este aspecto humilde, orientado a la investigación de NewAssignment.net es
una de sus mayores fortalezas. Si bien no estoy apostando sobre su éxito seguro como proyecto de medios que va durar a través del tiempo y producir toneladas de fabuloso contenido, confío en su habilidad para hacer que la gente piense y considere aspectos del periodismo de nuevo medios bajo nuevas y diferentes perspectivas. Y esto por sí solo vale la pena el precio de ingreso.

Jay Rosen escribe: "New Assignment es un intento para hallar. partes de este rompecabezas que están diseminadas por todos lados: en el negocio de las noticias, imperios de blogger, en la Web política y en diferentes lugares, en el aire -- y verdaderamente en todo el mundo. Mi esquema no está avanzado lo suficiente como para salir en vivo. Está en la etapa de desarrollo, bastante sin terminar."

y

"NewAssignment.Net es un test de esa proposición. Debe ser posible para el sitio descubrir cosas que serían difíciles de descubrir de otra manera, ciertamente por un periodista individual, sin ayuda."

Suposiciones y Objetivos

Del artículo inicial de NewAssignment.net initial:

"Pienso que el periodismo sin los medios es en este punto una idea práctica, que vale la pena testear.

Recaudando dinero y "recaudando" estupendas noticias que justifican el dinero,
NewAssignment.Net hace posible que la gente conocida anteriormente como la audiencia (luego escribiré sobre ellos) generen un trabajo destacado.

El diseño asume que no hay ningún antagonismo entre usuarios "ciudadanos" y periodistas "profesionales".

El supuesto es que necesitamos a ambos y de maneras para que trabajen en conjunto.

Un periodista que no pude trabajar con la gente y decirles la verdad no es apropiado para New Assignment. Los visitantes que no pueden aceptar una crónica en conflicto con creencias previas no serán participantes felices, y ciertamente no van a donar."

¿Qué definiría el éxito bajo esos términos?

Abrir de manera efectiva las fuentes durante la fase de investigación para cada posible noticia, es uno de los aspectos más críticos de cómo necesita operar NewAssignment.net.

Ya que todas las asignaciones emergen de método colaborativos, de fuentes abiertas, traen al periodismo investigativo lo que pueden saber las redes sociales.

La idea clave es que NewAssignmet.net podría comenzar con las últimas noticias de esa forma. Es decir: sino hay un control excesivo en el proceso de selección y elección de noticias, más noticias potencialmente interesantes, que nunca llegan a las noticias de los grandes medios, pueden conseguir suficiente inercia y contribuciones de fuentes abiertas para garantizar suficiente atención y financiamiento para convertirse en asignaciones claves de primera plana.

También crítico es el hecho que solamente después que la fase "abierta" ha sido completada, el dinero es recaudado y concluye la fase editorial.

Rasgos Únicos: ¿Qué Es Lo Diferente?

a) NewAssignment.net hace un trabajo de calidad, pero informa de manera (muy) compatible con el amateur

b) es un periodismo sin los medios.

c) hacen pasar todas las asignaciones a través de una crítica de fuentes abiertas.

d) requiere la participación de una multitud inteligente para que una noticias despegue y se convierta en una Asignación, con A mayúscula .

e) esta no "despega" hasta que el trabajo este bastante avanzado.

f) las etapas iniciales se hace de manera abierta.

g) el dinero para la noticia no se recauda hasta que la misma está delineada y parcialmente desarrollada.

h) usted puede ver hacia donde se dirige cada noticia.

Críticas

Jay Rosen informa :

"Cada vez que he explicado el sitio a periodistas la primera objeción ha sido la misma. Es una predicción.

Si la gente da un paso hacia delante para solventar New Assignment,
estarán interesados en una agenda que sólo quiere resultados que respalden dicha
agenda.

O serán apasionados creyentes en una causa que saben que es la verdad y no van aceptar una opinión diferente.

Al tomar su dinero usted está pidiendo problemas."

"Para lo cual [mi] respuesta es:

Editores. Buenos editores. ... ¿Qué otra cosa necesito?

Los editores son la barrera entre donantes y periodistas, los que garantizan la independencia de New Assignment, los guardianes de la calidad. Fin del sistema.

No diferente de una sala de prensa tradicional."

(Fuente: Jay Rosen - Pressthink)

¿Quienes son los editores y qué es lo que hacen?

"Los editores en New Assignment hacen realmente muchas cosas, algunas de las cuales no difieren de la sección de edición tradicional de un periódico o revista, mientras que otras no tienen paralelo con trabajos anteriores. Los editores de New Assignment contratan escritores, supervisan sus noticias, editan el trabajo que vuelve y lo preparan para su publicación-- todas tareas tradicionales.

Pero ellos también hacen blog en su área de interés para generar ideas de noticias y atraer gente muy educada a su área del sitio. Trabajan con los usuarios a medida que las asignaciones aparecen online. Deciden cuando una asignación está lista para ser empaquetada y enviada para buscar su destino.

Definen presupuestos; negocian contratos; desarrollar y nutren nuevos escritores; recauda dinero para sus fondos especiales; cultivar una red de sostenedores confiables; encuentran nuevos patrones; participan con otros editores en la aprobación de ideas de noticias; "colocan" trabajos terminados con distribuidores de medios en una forma de sindicación; y-- lo más importante -- sostienen los estándares y prácticas del sitio.

También estimulan la emoción por el trabajo que están realizando convirtiéndose en personas visibles, que brindan sugerencias en el área."

(Fuente: Jay Rosen - Pressthink)

Habría mucho más para decir, informar y comentar sobre NewAssignment.net. Es una fantástica explosión de innovación periodística, desarrollada con semejante actitud de apertura y colaboración que no puedo dejar de señalar de invitarlo a usted a que lo estudie por sí mismo..

NewAssignment.net es una lección de innovación en medios, pensamiento-futuro y una sabia combinación de lo mejor de nuestra herencia periodística con las nuevas ideas emergentes que la Web ha permitido crecer en estos últimos tiempos.

No sé si voy a tener la oportunidad de unirme a NewAssignment.net de alguna forma en el futuro, pero quiero declarar públicamente mi apoyo abierto e irrestricto ahora y mi deseo de contribuir, al menos financieramente, a este maravilloso experimento de investigación.

Sepa más :

Podcast de la entrevista con Jay Rosen y Craig Newmark
por David Berlind de ZDNet's Between the Lines

Entrevista con with Jay Rosen y NewAssignment.net
Jon Gordon's Future Tense
(vía Ami Gahran - Media Tidbits - Poynter Online)

a) "Constructing a framework to enable an open source reinvention of journalism"
escrito por Leonard Witt, Jefe de Communications Department en Kennesaw State University y director de Public Journalism Network una asociación profesional que está experimentando con nuevas maneras de enseñar y hacer periodismo.

Es clave en el artículo de Witt su fórmula para un periodismo ciudadano efectivo, de la gente común, y el cual invita a la participación pública en un formato que permite un amplio desmenuzamiento de todas las tareas en pequeños trozos -- "en el supuesto que más personas pueden estar tentadas hacer un poco que un montón ".

b) "The Wealth of Networks" por el profesor en leyes de Yale Yochai Benkler.

Benkler define tres características de esfuerzos grupales exitosos:

1) "Las tareas deben ser modulares. Esto es, deben ser divisibles en componentes, o módulos, cada uno de los cuales puede ser producido independientemente de la producción de los otros. Esto permite que la producción sea incrementar y asincrónica, agrupando los esfuerzos de diferentes personas, con diferentes capacidades, que están disponibles en momentos diferentes."

2.) "Para agrupar un proceso de producción por pares de manera exitosa con un número relativamente grande de contribuyentes, los módulos deben ser predominantemente de peque